In meinen Vorträgen, Workshops, Coaching- und Beratungsformaten dreht sich alles um moderne, erfolgreiche und zukunftsfähige Führung und Zusammenarbeit.
Vorträge
Impulsvorträge ab 20min, Vorträge von 45 – 90min – gerne mit anschließender Fragerunde
Workshops
Micro-Workshops (2h), Workshops von 4 Stunden bis 5 Tagen
Coaching und Beratung
klassisches Coaching und Beratung auf Stunden- oder Tagessatzbasis. Shadowing (Begleitung von Führungskäften in Arbeitssituationen), Training on the Job, 180° Coaching und vieles mehr…
aktuelle Vortrags- und Workshopthemen:
Vortrag/Workshop “Matrix Reloaded” (45 min bis eintägiger Workshop)
Fast die Hälfte der Wirtschaftsleistung im Westen wird in Projekten erbracht. Welche Antworten hat Agilität auf den Konflikt zwischen Linie und Projekt? Welche Organisationen gehen mit gutem Beispiel voran? Wie organisieren wir uns in der neuen Arbeitswelt? Sind Hierarchien out? Sind jetzt alle Chef?
Vortrag/Workshop “Teamwork 4.0″ (45 min bis zweitägiger Workshop)
Worauf kommt es bei der Teamarbeit heute an? Welchen Einfluss haben Digitalisierung und Selbstorganisation? Welchen Austausch im Team benötigen wir, um innovativ und kreativ auf Herausforderungen zur reagieren und trotzdem wirtschaftlich zu arbeiten? Welche Branchen sind Vorreiter einer neuen Teamkultur und wie können die Anderen davon profitieren?
Vortrag/Workshop “Agilität/Agile Teams” (45 min bis zweitägiger Workshop)
“Agilität” und “agil” sind in aller Munde – so richtig verstanden ist das Thema aber noch keineswegs. Agilität beeinflusst die Geschäftsmodelle genauso wie die Art unserer Zusammenarbeit. Agiliät definiert neue Schnittstellen zum Kunden und verändert die Art und Weise wie wir Ziele und Strategien definieren. Der Vortrag/Workshop verbindet meine Erfahrungen als Projektmanager, Scrum-Master und Product Owner mit neuen und sehr alten Erkenntnissen aus der Teamentwicklung und Teamkommunikation.
(Abbildung oben: © John Baran / Alamy Stock Foto)
Vortrag/Workshop “Positive Leadership” (45 min bis zweitägiger Workshop)
Mitarbeiter und Organisationen von innen heraus stärken, dabei hilft die Postive Psychologie. Dieser junge Forschungszweig hat nichts mehr mit Sozialromantik oder Kuschelkurs zu tun. Martin Seligman und seine Mitstreiter können inzwischen auch Controller und CFO´s mit Zahlenmaterial überzeugen. Das ist inzwischen auch in Deutschland angekommen…
Vortrag/Workshop “Werte 4.0″ (45 min bis zweitägiger Workshop)
Durch den modernen Arbeitsalltag erfahren Werte eine ganz neue Bedeutung. Führen auf Distanz, Telearbeit und Selbstorganisation auf Teamebene erfordern praktische und konkrete “Werte-Sets”. Werte 4.0 verbessern die Zusammenarbeit, fördern Hochleistung und balancieren Arbeitsbelastungen aus. Hier geht es weniger um Leitbilder und “Marketing-Werte” als um konkrete Werte in der täglichen Arbeit in Meetings, Feedbacks, am Schreibtisch oder in der Produktion.
Vortrag “Führen in der Arbeitswelt 4.0″ (45 bis 60 Minuten)
Der Vortrag behandelt die Themen: Vier Punkt Null, Zusammenarbeit im Team, Agilität, Organisationsaufbau, Werte, Künstliche Intelligenz und Führung, Positive Führung und neue Unternehmenskultur.
Vortrag “AI & Führung” (AI = artificial intelligence = künstliche Intelligenz, 45 bis 60 Minuten)
Entscheiden, dass war einmal eine Kurzdefinition von Führung. Inzwischen gibt es Teams, in denen auch Algorithmen Entscheidungen treffen. Seit zwei Jahren begleite ich solche neumodisch gemischten Teams. Wie können wir die Zusammenarbeit gestalten, welche Konflikte treten auf und wie können wir uns auf diese Zukunft freuen?
Gerne können Themen auch kombiniert und individualisiert werden – reden wir einfach miteinander…
SMS/Telefon: 0170-8004564
E-Mail: info@ingo-reidick.de
