Objektives and Key Results, kurz OKRs, sind immer noch das beste verfügbare Management Framework! Es kommen die richtigen Fragen zur richtigen Zeit auf den Tisch. Und es bleibt nicht beim Reden. Aus klugen Fragen werden verbindliche Ziele. Nutze Dein ganzes Team und lebt gemeinsam die Umsetzung der Vision!

Führen ist anstrengend. Führen macht manchmal unbeliebt. Führen heißt viel Verantwortung tragen wollen. Nutze die praxistauglichen Erkenntnisse der positiven Psychologie um eine Atmosphäre zu schaffen, in der alle gerne einen Beitrag leisten. Lerne, emphatisch auf Augenhöhe zu führen und trotzdem klar und verbindlich zu sein.

Machst Du das: Immer wieder ein positives und kraftvolles Bild der Zukunft entwerfen und aufrecht erhalten? Auch wenn Dir die Zeiten viel abverlangen? Du kannst nicht wirkungsvoll Führen, Du kannst niemanden inspirieren, wenn Du selbst keine Zukunftsfreude empfindest. Gemeinsam können wir das erarbeiten!

Führung verändert sich. Gut so! Was bleibt, sind hohe Anforderungen an Deine Fähigkeiten zu kommunizieren und optimale Rahmenbedingungen zu schaffen. Seit 2018 arbeite ich mit einigen Teams, in denen die fachliche Führung ganz oder teilweise von Algorithmen übernommen wurde. Lass und gemeinsam Innovationen willkommen heißen und Dich auf das nächste Level bringen!