Leadership-Development
Kompetenzfeld „Leadership“ :
– Selbstführung
– Kooperationsfähigkeit
– Motivationsfähigkeit
– Konfliktfähigkeit
– Einfühlungsvermögen
– Durchsetzungsfähigkeit
– Beurteilungsfähigkeit
– Umsetzungskompetenz
Das klassische Handwerkszeug:
Diese acht Kompetenzbereiche bilden die Basis für wirkungsvolles Führungshandeln. Egal wie hip, wie digital, wie nerdig, wie befreundet Ihre Mitarbeitenden und Teams auch immer sein mögen.
Wenn Leadership nicht gelingt, liegt es zu 80% an diesen Basics! Eine solide Ausbildung, Peer-Learning und Reflexion in diesen Bereichen sind nicht selbstverständlich.
Die neue Leadership-Welt:
In einem sich schnell verändernden, unsicheren Marktumfeld – in einer durch Disruption, Digitalisierung, Innovation, Globalisierungswellen und aktuell sogar durch Viren geprägten Zeit, reicht das klassische Repertoire der Mitarbeiterführung schon lange nicht mehr aus – zusätzliche Kompetenzen werden immer wichtiger…
Kompetenzfeld „agile Leadership“ :
– Selbstreflexion nutzen und ermöglichen
– operative Werte vorleben
– kreativ mit Machtverhältnissen umgehen
– Management-Frameworks nutzen
– psychologische Sicherheit erzeugen
– Selbstorganisation (auf Zeit!) ermöglichen
– Lernprozesse fokussiert moderieren
– Rahmenbedingungen für Resultate schaffen
Leadership-Coaching
hilft, innere Klarheit zu erlangen; das eigene Team mit anderen Augen zu sehen; verborgene Ressourcen zu aktivieren; wieder Lust auf Leistung zu bekommen; sich wirklich positiv auszurichten; ein Tal schneller zu durchschreiten; einen Gipfel schneller zu erreichen…
Nebenwirkungen:
Nervig; schweißtreibend; ernst und lustig; energetisierend; augenöffnend; wachstumsfördernd; immer ein konstruktiver Schritt nach vorn…
Team-Coaching
Sie kriegen es nicht alleine hin! Egal welche Führungsebene, egal welches Genie Sie auch sind. Sie brauchen die Stärken der anderen um Ihre eigenen zu multiplizieren. Sie brauchen das Vertrauen der anderen um selbst zu vertrauen. Sie brauchen ein Team, dass Leistungen erbringen kann, zu denen kein einzelner je fähig wäre…
Management-Training
hilft: Auszuprobieren; Einzuüben; ein Risiko einzugehen; sich inspirieren zu lassen; über den Tellerrand zu blicken; von anderen Unternehmen und Organisationen zu lernen; zusammen neu nachzudenken; Altes loszuwerden; Handlungspläne zu schmieden…
Nebenwirkungen:
Orientierung; Inspiration; Tatendrang
Sie haben noch eine Menge andere Themen? Lassen Sie uns klären, ob ich Ihnen weiterhelfen kann…
E-Mail: info@ingo-reidick.de
SMS: +49 170 8004564
